中国电商巨头？

一、中国电商巨头？

阿里巴巴、京东、以及拼多多三家电商相继公布了截止2020年6月30日的季度报表。

营收方面，2020年第二季度，阿里巴巴实现营收1538亿元，同比增长34%；京东营收为2011亿元，同比增长33.8%，集团首次实现单季净收入破2000亿，增速创下10个月新高；拼多多实现营收121.93亿元，较上年同期的72.90亿元增长67%。

二、中国跨境电商特征？

最近几年，随着全球经济化的加速，国内电商平台卖家数量剧增，利润下滑，越来越多的人转到跨境电商平台销售，国内也给跨境电商提供了越来越好的政策扶持。所以最近几年走出去，跨境电商是一个趋势，下面简单聊一聊跨境电商有哪些特点：

（1）全球性

互联网是没有边界的一个媒介，流量没有边缘，由于经济发展全球化，地球村的趋势，商家通过其网络进行跨境的销售，让跨境销售产品也具有全球化的特点。

（2）无形性

网络发展，使得数字产品和服务通过网络盛行，如：数据、图像和声音可以在全球网络环境下集中传输，这些媒介可以以数据代码的形式存在，所以可以说其具有无开性。

（3）匿名性

跨境电子商务的全球性和非中心化，很难识别买家身份和具体的地理位置。在线交易的买家大多不会显示自己具体的位置和身份，但是并不影响交易的进行，网络匿名也允许买家这样做。

（4）即时性

在网络上销售产品，其与地理位置，距离没有关系，传统的交易模式必须得以电报，传真，电话等进行沟通，在其沟通过程当中，具有很不确定的时间差，而跨境电子商务中，信息交流是非常便捷的，可以做到基本实时沟通，能更有效的进行交易。

（5）前景广大

目前国家出台了很多政策对跨境电子商务交易提供支持，物流效率越来越好，各种关税等政策也越来越好，在全球化的，这块是非常有前景的，未来将会出现更多的跨境电商平台。对于国外消费者来说，能买到物美价廉的产品是每一个国家人民的需求，所以跨境电商是顺应趋势的，目前还是蓝海市场。

三、中国电商起源？

一、1999年是中国电商起步的一年，这一年，C2C模式（Customer to Customer）在中国诞生。淘宝开始一枝独秀。

这一年，中国第一家电子商务C2C平台是王俊涛的8848。3个月后是邵亦波的易趣，一个月后，后世的巨无霸阿里巴巴诞生，而它旗下的C2C网站淘宝网直到2003年才成立，比第一家晚了4年。

那一年，8848和易趣就是武当和少林，彼此都是如日中天的存在。

但随着21世纪初互联网第一次泡沫危机的来临，8848从此没落，易趣也被美国的ebay收购，成为了ebay易趣，而2003年成立的淘宝，靠着背后软银的资本支持，对ebay的地位发起了强有力的挑战。在3年的时间里，免费的淘宝打败了收费的ebay，后者从此退出中国，一代枭雄淘宝在C2C领域，开始称王直至今天。

二、2008年是中国电商腾飞的一年，这一年，B2C模式（business to Customer）亮相。

天猫和京东王不见王

在淘宝大获成功后，其经验和优缺点也被各路门派充分的吸收和总结，因此，诞生了更加成熟的B2C电商模式，即网上商店模式。

2003年，复制国美模式的京东遭遇非典来袭，野心勃勃却遭遇坎坷的刘强东痛定思痛，决定关闭所有线下门店，主营线上商城。

于是，2008年，刘强东将自己的网站更名为京东商城

2008年，淘宝也随即推出自己的B2C模式——淘宝商城，也就是今天的天猫。今天的天猫已经成为了阿里旗下重要流量来源，历年的双十一活动，从千万到千亿，是B2C模式在中国发展的一个重大缩影。

如今，这两者已经是B2C领域的两座高峰，不过这样辉煌的数据背后，是众多电商网站无声的出现和消失。

譬如同样在2008年前后出现的，红极一时的凡客，不少80后都曾经是它忠实的粉丝和顾客。可惜由于盲目扩张和发展战略的不稳定，2013年后凡客也逐渐销声匿迹。

三、2013年开始，随着传统电商领域版图的逐渐稳固，和社会消费需求的变化，新的电商模式开始在中国大行其道，这就是O2O（即Online To Offline）

个性的消费群体，催生个性的服务定制

如果说C2C与B2C，都是传统行业借助互联网的发展进行升级，O2O则是互联网第一次在商业行为中占据了主动。

由于移动支付的出现，消费者不需要提前准备现金，服务提供方也不需要担心收到假币和赊欠困扰。

因此，在衣食住行领域,O2O完美的契合了双方的需求，如今餐饮业，服务业，团购几乎都采取O2O模式

譬如我们都很熟悉的饿了么、美团。

与B2C相比，O2O里通过线上来揽客来销售线下服务，消费者在线上筛选服务，在线成交和结算，线下体验和享受服务的一种方式。这种模式的用户体验更加的个性化。也更契合90后这一消费主体们的时代特点。

四、近年的P2C电商模式，主打“生活服务平台”。

不论什么样的电商模式发展，其最终都是为了更好的服务C端以及吸引C端，因此，P2C电商模式（production to customer）在近年也越来越多的被人提起。

与传统的电商模式不一样的地方是，不仅仅是买卖的商业行为，P2C力图能够把老百姓日常生活当中的一切密切相关的服务信息，如房产、餐饮、交友、家政服务、票务、健康、医疗、保健等聚合在平台上，实现服务业的电子商务化。

阿里、腾讯所宣称的“新零售”时代，也正是这一思路的体现——依托庞大的用户群体和互联网脉络，覆盖你生活的每一处。

在P2C领域，目前的线下零售业巨头都有着天然的优势，因此，我们看到2014年，零售业上市企业红旗连锁与渤海商品交易所合作，意图打造国内最大的P2C产业电商平台

2017年初，阿里收购大润发，在互联网称霸十年后，重新开始布局新的零售时代。

回看中国电商版图发展史，我们可以看到这样清晰的脉络：

C2C的出现，契合了国人最早的互联网思维和消费需求，而B2C，则是这种需求和服务规范化的发展。最终，在个性化消费的时代，O2O成了B2C的一种特殊的延续，以及P2C时代，每个人都在想着如何才能从简单的买卖行为中，找到服务消费者最完美的方式。

四、中国电商发展规范？

为避免这些问题和乱象对行业产生不利影响，我国制定了相关的法律法规加以规范：于2019年1月1日起正式实施的《电子商务法》，填补了电商领域的法律空白。此后，一系列的法律法规相继出炉，如今年5月25日正式实施的《网络直播营销管理办法》，将网络直播营销“台前幕后”各类主体、“线上线下”各项要素纳入监管范围；今年5月1日起实施的《网络交易监督管理办法》，对网络经营主体登记、新业态监管、平台经营者主体责任、消费者权益保护、个人信息保护等重点问题作出了明确规定。

与此同时，相关部门相继推出了诸多举措，包括推动电商领域诚信建设，引导电商企业诚信经营等。这都足以说明我国对电商行业发展的重视，对完善电子商务生态体系，促进广大从业者树立起法律意识，为广大电商用户营造更为舒心、放心的网络消费环境起到了重要作用。

但是，相对于传统商业，电商领域的环境变化更快，特别是随着新兴电商的快速兴起，应用场景更为复杂，在电商平台早期发展过程中制定的规则、规范就不再适用，需要进一步建立新规则、完善机制，为电商规范经营和创新发展保驾护航，确保行业的发展不念歪经、不走歪路。

同时，监管执法力度要进一步加大，实行“穿透式监管”，严格监管各个平台可能会出现的不正当竞争、涉嫌垄断、售假、大数据“杀熟”等问题，以强有力的监管整顿市场乱象，净化市场生态。

从电商平台自身来说，要守则自律，做到“打铁还需自身硬”。具体看，要加强自身的合规性管理，不触犯法律法规，确保守法经营；要对入驻的商家严格审查，加强质量把控，确保售卖的商品货真价实；要摈弃靠“一锤子买卖”挣快钱的短线思维，不开展虚假宣传，不做“文字游戏”“数字游戏”，不设置重重障碍，比如，同一平台上出现了多种“满就减”的活动方案，是否可以统一起来呢？

“不以规矩，不能成方圆。”笔者认为，我们在推进电商行业创新发展的同时，更需要从立法、执法、行业共治和企业自律等多个维度共同发力，促进行业规范、有序、可持续、高质量发展。

五、中国有多少电商卖家？

中国有1400万电商卖家，电子商务不仅带动了一批“创业族”，还带动了包括网络基础服务、仓储物流配送、支付渠道、网络营销、网络广告等延伸行业或互联网其他领域，由此催生了专职网店卖家、网店装修师、“网模”等一大批新兴职业。

在国内电子商务行业高速发展的背后，还隐藏着一些容易被忽视的隐患。比如，电子商务人才的缺失。

六、中国跨境电商的特点？

全球性，可追踪，无纸化，多边化

七、中国电商企业龙头？

I、序言

互联网近二十载沉浮，大浪淘沙，不计其数的商业模式在其间兴替交错，有的早已黯然离场，而有的历经磨砺，仍随时而新。

电商赛道无疑是互联网最大受益者之一，在聚光灯下，前有亚马逊10年200倍神话，后有新勇如拼多多、Shopify、Fiverr、SEA等3年10倍、20倍的传奇。甚至在更为隐秘的角落里，有垂直类选手如Chewy（宠物电商）2年2-3倍，Etsy（手工品电商）3年5-6倍的佳谈。

时值今日，电商下半场已至，战场边界愈加扩大，愈加模糊，战斗愈发紧张和激烈，在这个江湖中谁又能笑到最后？是老巨头们老当益壮，持续坐顶青云，还是新势力们成功逆袭，谱写出属于自己时代华章？

本系列文章将带来笔者个人视角的解读，对现今20余主要玩家格局一览的同时进行前瞻把脉。而涉及前瞻的战场，笔者认为焦点主要在五个方向：云计算与产业互联网、下沉市场、垂直精品（新零售）、直播/视频渠道、供应链与金融（小贷）。

那么，就此出发吧。

II、从中国电商三巨头说起

（1）简况

阿里巴巴集团由马云等18罗汉创建于99年，坐标杭州。20余年的发展下来，形成了电商领域的强生态闭环，核心产品包括淘宝、天猫、蚂蚁金服、阿里云、1688、速卖通、菜鸟网络等。目前市值6200亿美元左右，中国电商一哥地位稳固。20财年营收720亿美元，GMV破万亿美元，月活跃用户数MAU约8.5亿。目前发展趋势关键词：扶持商户（降门槛、降成本、流量扶持等）、云计算、直播、同城零售、菜鸟网络等。近期涉及重大事项为反垄断与金融监管。

京东集团由刘强东于98年创立，坐标北京。在10年高瓴资本入局后重塑战略定位，自建物流做重资产，其后又在高瓴的牵线下联姻腾讯，发展迅猛且根基扎实，牢牢占据中国电商T1级。核心产品包括京东商城、京喜、京东物流、京东科技(京东数科)等，目前市值1200亿美元左右。20年营收1140亿美元，GMV4015亿美元，MAU约3.9亿。目前发展趋势关键词：京喜下沉、会员体系深度挖掘、同城电商与社区零售（买菜）、供应链(SaaS)等。近期涉及重大事项为京东健康与京东物流上市。

拼多多成立于15年，坐标上海，相较其他两个巨头显得非常年轻。但其成立以来发展迅猛，由拼团模式(水果)起家，后借助腾讯（微信）的赋能一飞冲天。目前市值1600亿美元左右，20年营收90亿美元，GMV2560亿美元，MAU约

八、中国电商与欧美电商最大的区别是什么？

我之前在一家艺术品投资公司做艺术品电商的时候，正好在此期间分析对比过这个问题（虽然我分析的对象只是艺术品行业类的电商）但是结果其实国内外的电商思维方式也是差不多的明显的差别，国外具有代表性的艺术电商或是艺术媒体平台网站有artnet/artspace/artsy以及亚马逊的艺术品电商频道，虽然每家的运营方向都会有些差别，但是这些出发点都是一个就是做平台和服务，国内的艺术品电商都在做自我品牌，要把自己的品牌打出出去，做中间商赚差价。

之前我在的公司也是这样，老板太执着从传统商业转型做互联网虽然意识到互联网风必须得跟上，但是思维还是很传统的经商模式，倒买倒卖赚差价，交流过很多次都没用。

下面说说这几个网站为什么厉害，http://artnet.com这家网站属于老牌子的艺术媒体网站貌似是1995年起家，

artnet有个极为聪明的运营者，他深切的知道艺术市场的运营规律，把画廊、拍卖行、藏家的二级市场利用互联网进行三维资源的整合，把艺术家的需求弱化，在艺术市场里藏家的需求也就是能够获悉我关注的作品的拍卖数据，画廊的需求也就是藏家，至于艺术家让画廊自己私下爱怎么搞定怎么搞定就好，本来艺术家也大多数都是穷鬼。但是在中国大多数电商都围绕着艺术家转，本来艺术品电商成交量就不如商品电商，显而艺术家也不太愿意和艺术品电商玩太久，卖不出去画谁搭理你。同时，在中国的艺术圈里artnet多以资讯形式做网站品牌推广拓展中国客户，与中国的财经网专栏合作定期推送artnet的市场资讯，以助自己的精准客户拓展。

下面再说说Amazon Art 2013年8月上线

早先十几年前，亚马逊与苏富比拍卖行合作就试水过一次，成立了一家专营艺术品的公司，仅仅维持了16个月就宣告结束，亚马逊在2001年选择了退出。在欧美传统的艺术品市场，78%都是5000美元以下的东西。而在传统拍卖大厅里卖5000元以下的东西，那是要亏本的。传统拍卖行在高昂的运营成本面前，难以汇集小资本买家，互联网恰恰满足了这些小客户。亚马逊想要抓住、发力的便是在线下还没有成规模开发的平价艺术品市场。如果上千万的客户在选购生活用品的同时能够顺便看看艺术品，那么对于艺术作品的普及和推广作用将是很大的。况且真正的大范围的艺术品市场，最主要的核心价值不是投资、不是升值，而是一种消费体验。困扰亚马逊的问题在于艺术品的盗版和侵权，它并不能终结这个行业长期积累的鉴定难、不保真、价格虚高等顽疾；网络的虚拟性和透明的交易过程，还会使这些问题扩大。

还有http://Artsy.net 成立于2011年

Artsy创始人卡特·克利夫兰(Carter Cleveland)，28岁;2008年，卡特·克利夫兰还是普林斯顿大学计算机科学系的学生，当时他在网络上搜索画作装饰自己的宿舍。他回忆道，“我以为会有个网站展示全世界的艺术品。”结果当时没有。因此他决定自己成立一家网站，具有潘多拉魔盒般的功能，为用户推荐艺术家。他最初的动机只是创建艺术品图像的综合库，不过他很快意识到这家网站可以通过佣金赚到很多钱（这家网站展示的60%艺术品都对外出售），该网站最重要的亮点是买家可通过邮件直接联系到画廊/卖家，artsy只是做平台，让买家直接与画廊联系购买，只是通过Artsy寻找到自己喜欢的作品，还有一点我得说一下就是他的界面设计特别棒在艺术网站里算是我最喜欢看到的。

谈谈中国的艺术品电商吧其实在国内做的好的还是有的比如老牌子的雅昌，估计不是搞艺术的应该不太了解，这家现在已经是集团性的公司，起家也是从出版行业转型，但是它们家也不赚藏家的钱，主要赚的就是拍卖行／画廊／艺术家的钱，我给你说说他咋赚哈，拍卖行需要每期拍卖印制拍卖图录吧，对他们就以出版印刷艺术品书籍的业务来承包了，你会问那么多出版公司凭什么都找他呢，他们也是很聪明的，他们知道拍卖公司要藏家啊，藏家又关注什么呢，就是艺术品投资数据呀，所以自建网站里的艺术品拍卖数据库，这样拍卖行拍卖后藏家要的数据也给雅昌了，同时，他们本来就是艺术媒体也就做了这样每家拍卖公司拍卖预展新闻报道他们也承包了。画廊吧说说他怎么赚画廊的钱，之前不是说artsy就是一个在给画廊做生意的平台么，但是artsy人家是促成成交了收取佣金，人家雅昌也是做这个生意给画廊一个线上小网站说藏家可以方便的找到画廊，但是一个画廊入驻得交钱，不同服务不一样的价格吧；艺术家的钱他都能赚，现在不是很多仿品嘛，他就给艺术家洗脑说趁着现在还健在就给自己的作品上一个保险吧，美其名曰：见证备案。所以啊，艺术家就屁颠屁颠的一幅画几千块的给作品上户口，为了以后死了可以保真不被仿卖毁了自己的声誉。其他的还有很多有意思的，可是我不想写了。。。如果点赞看的人多我就继续。。

九、中国最大跨境电商是谁？

、天猫国际

创立时间：2014年2月

2014年2月19日，阿里巴巴宣布天猫国际正式上线，为国内消费者直供海外原装商品。天猫国际在跨境电子商务方便通过与自贸区合作，在全国各地保税物流中心建立了各自的跨境商品物流仓，在规避了基本法律风险的同时还获得了法律保障，缩短了消费者从下单到到货的时间，海外直邮14个工作日到货;保税直邮仅需5个工作日到货，很大程度的满足了消费者对于商品时效性是否的需求。

十、中国出口汽车电商平台？

京东，阿里巴巴，网易考拉。

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